定做工作服生产前的顾虑

定做工作服生产前要考虑哪些？影响生产效率和产品的质量。定做工作服生产前要先对工序考察，那末工序考察一样包括：分成最细工序，肯定工序技术等级和机器设备配备，肯定工时定额等。

1、分成最细工序最细工序又称不可分工序。就是在不变更操作技术和不更换劳动工具时，不能再进行分细的生产工序。假设再将这些工序分细就会造成浪费及操作E的不应该理。分成最细工序是在详细知道产品构造、式样要求、方法方法和技术要求的先决条件下，通过

对产品全部操作内容的考察与考虑，然后以制成的部件和位置为对象，按其制成次序来于以细分。一样讲，应使细分后的工序既不影响制作的技术要求和合格产品要求，又便于操作：既要担保质量，又要考虑生产效率；既要考虑传统的制成方法。又要尽能够多的采用新的技术创造收获，新的器具和设备。在分成最细工序时，应基础本厂的技术力量和器具设备情形，从实际情形出发，有目地的进行细分。对于难肯定的工序，应通过社会实践验证后再加以肯定。

2、肯定工序技术等级工序的技术等级是根据工序在操作上的难易水平，在产本质量上的优劣等情形肯定的。一样可对照涉及工种的技术等级准则，肯定某项工序应由哪一级别的技术工人来担任。

3、器具设备的配备器具设备的配备与分成工序工作极为亲近。器具设备的配髓，会直接影响到工序操作的产量和质量，如原先较为复杂、对技术要求较高的工序，由于配备了专用器具或先进设备，操作变得简单，一样技术工人也能操作。同样是男式衬衫的缝合袖即镐头工序，用一样平缝机缝合，与缝纫机上附有模板导轨的专用机缝合，其产量和效果是完全不相同的。器具设备的转换与变新必然会引起制成方法的变化，进而引起工序分成的变动。所以在对工序进行考察时，一定要考虑器具设备的要素。

4定做工作服肯定工时服装缝纫流水生产尾一种集体多工位操作制成的作业形式，它必须讲求节奏性和平衡性，细分工序的操作工时资料是组织有节奏流水作业的根据之一。