跟着着网民因特网应用水平的提升，以统财产和电竹席商务的碰撞与合成，O2O概念应运而生。O2O即online To Offline，是指将线下的商务时候与因特网结合，让因特网成为线下交换的前台。O2O并不是全新的商务模式，而是对现存商业模式扩大进化倾向的高度加工。面对计算机网络零售和跨境电商的撞击，O2O能否拯救传统零售企业呢?

传统零售企业O2O困难

　　中华人民共和国因特网络音信中心考察师陈晶晶认为，O2O使计算机网络零售和传统零售由矛盾走向合成，但是传统零售企业在O2O转型升级中困难很多，其主要显示在以下三个方面：　　其一，传统零售企业O2O转型的危险较大，缺少足够的动力和魄力。传统零售确实受到计算机网络零售的撞击，但目前只是营收增加率放缓，利润下。而O2O转型程序中很能够会大造诣“烧钱”，资本市场对传统零售企业O2O转型又持小心张望神情，传统零售企业很难忍受较长时间的利润下滑，甚至亏损。但是，计算机网络零售为干流的倾向性一天之内彰显，其随后的替代效果会势如破竹。这就是传统零售企业所说的“转型找死，不转型等死”。　　其二，传统零售企业缺少因特网基因，O2O用户体验和运营效率与计算机网络零售相去甚远。传统零售企业的音信化水平较低，管理、提供商、库存、卖出等系统的可开拓性较弱，难以维持线上线下途径体系整合;而音信化的推动大概需要投入大量的人力和本钱，企业难以维持。银泰与阿里巴巴的筹划合作结果就是为了凭借因特网企业的技术力量。不过，当前因特网企业的软设备和资源并非为传统零售企业量身定做，一些因特网信念和软设备的整合应用差强盗意。　　其三，用户的消费习惯被因特网重塑，传统企业用户大量流散。从淘宝的“C2C时代”到京东、天猫的“B2C时代”，再到天猫国际、海淘论坛的“跨境电商”崛起，消费者对物品的追求由“低价”到“正品低价”再到“品牌低价”。传统零售企业在品类丰富水平上比不过计算机网络零售，在价格上不能与计算机网络零售一致，必然会流散大量用户，一些本体商店甚至沦为计算机网络零售的试衣间。　　O2O如何拯救传统零售企业　　O2O并非传统零售企业的救命稻草，但是用O2O以工作为导向的信念，可能使传统零售企业有所打破和创新。明确而言：　　首先，打造“购物中心一体化”消费体验，延长用户停留时间。传统零售企业的作用较为单一，用户的消费欲望没有被充分发掘。打造“购物中心一体化”消费体验，“吃、喝、玩、乐、购物”一条龙工作，让用户尽能够的停留在购物中心，有助于增加用户粘性、刺激用户产生更多的增量消费。　　其次，寻求与计算机网络零售的差别化运营和精细化突围。对于价格不菲的高端产品，消费者还是愿意去本体店购买;一些个人时间有限的用户，还是愿意花钱去简化挑选程序。因此，传统零售企业可能引入一些性价对照高的高端品牌，在潮牌服装鞋帽和生存百货等品类的进货程序中精挑细选，从而提升用户感观和体验。　　再次，引入因特网技术提升用户体验和运营效率。例如，传统零售企业与因特网企业合作，引入移动支付器具，可能减少排队结账现象，提升付款效率。在市场和超级市场内配备无线Wifi，再通过APP应用可能导购引流，并取得更多的用户消费行为数据。　　最后，传统零售企业要加强物品和提供链管理，掌控更多的话语权。对于潮牌服装、3C家用电器、食品百货等产品，线上线下同价是趋向。传统零售企业大概需要掌控一定的选择权、定价权和销售权，与品牌商共同制作出性价对照高的物品。　　总之，传统零售企业在O2O转型程序中，若想美丽蜕变必须承担一定危险;转型的程序和效果，因企业的基因和资源而异，不可摹仿和复制;O2O的工作信念推动未来的市场争胜越来越剧烈，企业的利润低更低;但不可不承认这是时代的进步、历史的倾向不可掉转。我们期望O2O能使传统零售企业迎来崭新的扩大规模。
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